Особенности национальной работоспособности
Предприимчивые руководители всегда сталкиваются с проблемой: как заставить подчиненных работать. Ведь о русском нежелании трудиться легенды ходят. Нам бы, как в русских сказках, на печи сидеть да пироги есть. Решить проблему могут иркутские учёные. Они вывели формулу успешного бизнеса с учётом национального характера. В современных офисах ритуалы менеджера среднего звена мало чем отличаются от среднестатистического служащего семидесятых годов прошлого века. Даже современная техника не помогает настроиться на рабочий лад. Тянуть резину на рабочем месте любят в России во все времена. Теперь иркутские учёные нашли этому явлению научное объяснение. Михаил Винокуров, доктор экономических наук: "Русские любят халяву. А в рабочее время личным делом заняться, это та же халява. Это во всех слоях общества. Во всех поколениях. Очень любим это дело". Теперь это научно доказано. Сотрудники кафедры экономической психологии три года изучали особенности национальной работоспособности. И вывели формулу упешного русского бизнеса. Сейчас свою теорию ученые применяют на практике в родном институте. Например, расписание занятий составили с учётом особенности русского характера. Уже есть успехи - студенты лучше стали учиться. "В понедельник наименьшая нагрузка. И по нарастающей. Максимальная нагрузка в конце недели - в пятницу. Полностью весь день занят".Правильный график работы - это ещё полдела. Главное - заставить по нему работать. Самоорганизация для русского человека слабое место. Поэтому нужна сильная рука шефа. Критика же, по мнению учёных, мера неэффективная. Для нас, для русских, даже мат в рамках корпоративной культуры. Иркутские учёные предлагают ударить по самому больному месту - по карману. Для большего эффекта сыграть на контрасте. Плохого сотрудника оштрафовать и тут же поощрить хорошего. Тоже деньгами. Если следовать всем научным инструкциям, уверяют учёные, тогда экономическое чудо возможно в любом трудовом коллективе. Корреспондент: "Вот и мой рабочий день закончился. За целый день всего один материал подготовила. Утром на планёрке редактор опять будет ругать за нерациональное использование рабочего времени. Ну ничего. Завтра начну трудиться по новой научной теории".
