Удалёнка в Иркутске под угрозой: 62% работодателей готовы вернуть сотрудников в офисы
Найти рабочее место с подходящими условиями - та ещё задача. К тому же представители многих профессий предпочитают удалённый формат, в том числе и в Иркутске. Но сейчас некоторые работодатели хотят вернуть таких сотрудников в офисы. Почему, разбиралась Сэлмэг Раднаева.
СЭЛМЭГ РАДНАЕВА, корреспондент
— Опять ничего не грузит...В Иркутске за последние месяцы интернет заметно медленней работает. Сообщения в мессенджерах отправляются по несколько минут, а некоторые приложения и вовсе не открываются.
Теперь представьте, что от скорости интернета зависит ваша работа. А сотрудники на удалёнке с этим сталкиваются ежедневно. У Дмитрия Салко, директора маркетингового агентства, в офисе находятся всего три человека. Ещё около пятнадцати сотрудников работают дистанционно.
ДМИТРИЙ САЛКО, директор маркетингового агентства
— Если раньше мы могли файл просто через мессенджер отправить, то теперь нам приходится пересылать через какие-то почты, через какие-то другие альтернативные способы. Это неудобно, это замедляет работу в целом. У нас есть сотрудники из других городов, например из Новокузнецка или из Кемерово. Зачем переезжать к нам, если у них там весь быт налажен.
Сотрудники на удалёнке выполняют задачи, для которых не нужно личное присутствие: программирование, дизайн, продвижение в соцсетях. Но чтобы работать в таком формате - нужен стабильный интернет. Именно по этой причине некоторые компании в России планируют вернуть персонал в офисы. Но всё зависит от провайдера.
НАДЕЖДА ГРОШЕВА, экономист
— Если мы говорим про перебои с мобильным интернетом, то удалёнка все-таки предполагает, вот наличие здесь и сейчас компьютера. А блокировка определённых мессенджеров - это всё-таки не удалёнка. Я не думаю, что компании буду массово удалёнщиков возвращать. Вопрос качества работы удалёнщика контролируется не тем, что он сидит в офисе 24/7. Качество работы - вот он KPI, который он должен выполнять.
Но у компаний есть другие причины для пересмотра формата работы. К примеру, руководителям стало сложнее контролировать сотрудников. Также падает их вовлечённость и может страдать клиентский сервис. По данным опроса образовательной платформы и онлайн-сервиса по поиску работу, 62% работодателей готовы отменить дистанционный формат. Однако, многие сотрудники могут воспринять это болезненно.
НАТАЛИЯ АЙРИНГ, психолог
— Ещё раз какая-то адаптация. Как мы когда-то адаптировались под удалённую работу, сейчас будем адаптироваться под "социальный контейнер", скажем так офис - это некий социальный контейнер, в котором есть свои правила и конечно, туда обратно встроиться достаточно сложно. Нужен период адаптации, но и будут увольнения. Потому что, что такое удалённая работа? Это определённая зона свободы.
Удалённая работа стала массовой около шести лет назад, во время пандемии коронавируса. Такой формат экономит время и деньги. Компаниям, к примеру, не нужно тратиться на большие офисы, а сотрудникам на поездки до работы и обратно. Получится ли отказаться от уже привычного для многих формата, покажет время.
Автор материала
