Фермеры Иркутской области нужаются в поддержке
Пристрастия иркутян изучает сам. Директор фермерского хозяйства Владимир Скорняков выясняет, какой сорт картофеля пользуется большим спросом. И высаживать нужно именно его. В этом году овощем в хозяйстве засеяно 25 гектаров. Для уборки урожая купили новый комбайн. Оказалось - не в радость.
- Когда я собирался комбайн картофелеуборочный брать, он стоил 4 миллиона рублей, - говорит Владимир Скорняков, директор хозяйства. - А через месяц мне сказали, этот комбайн на миллион подорожал - евро прыгнул. Естественно, посчитал, что выгоды уже мало.
Проценты по кредиту будет гасить государство, но даже при таких условиях хозяйству придётся туго. Для того чтобы получать хоть какую-то прибыль, прибегают к экономии. Официально в хозяйстве работает всего четыре человека. На уборочную нанимают студентов - платят за фактически сделанную работу. Навстречу пошли и власти.
На главном городском рынке для местных товаропроизводителей сделали даже отдельный сельскохозяйственный рынок. По просьбе мэра Иркутского района здесь выделили 22 торговые точки, а для продажи импортных овощей предусмотрена другая территория.
На иркутских прилавках много продукции из Китая, Узбекистана и Аргентины: в основном помидоры, яблоки и персики. Они стоят дешевле местных овощей и фруктов.
Елена Тюрина, генеральный директор Института аграрного маркетинга, говорит: « Тяжёлые условия делают нашу продукцию заведомо дороже. Бразильские коровы пасутся на лугах круглый год и греются под тёплым южным солнышком. Другое дело - наши коровы, которых больше половины года нужно держать в тёплом помещении. А это не только большие расходы на электроэнергию, это ещё и заготовки сена на зиму, и много чего другого".
Это приводит к банкротству небольших крестьянских хозяйств. На грани закрытия эта молочная ферма: производство стало убыточным, зарплату не платят по несколько месяцев, а молоко продают дешевле, чем его себестоимость. Из-за кризиса финансирование государственных целевых программ резко сократили. Средств не хватает на самое необходимое - покупку новой техники.
- Машинотракторный парк изношен на 70%. Требуется немало затрат, для того чтобы поддерживать его в нормальном состоянии, - говорит Юрий Романкевич, начальник отдела механизации и электрификации Министерства сельского хозяйства. – Обновление парка проходит каждый год, но такими темпами, как хотелось бы. Норма – 10-12% в год, мы же обновляем 3-6%.
Именно поэтому многие руководители предприятий уже сейчас заявляют, что в следующем году будут засеивать меньшую территорию, чтобы старая техника смогла выдержать нагрузки.
Автор материала
Власюк Евгения
Пристрастия иркутян изучает сам. Директор фермерского хозяйства Владимир Скорняков выясняет, какой сорт картофеля пользуется большим спросом. И высаживать нужно именно его. В этом году овощем в хозяйстве засеяно 25 гектаров. Для уборки урожая купили новый комбайн. Оказалось - не в радость.
- Когда я собирался комбайн картофелеуборочный брать, он стоил 4 миллиона рублей, - говорит Владимир Скорняков, директор хозяйства. - А через месяц мне сказали, этот комбайн на миллион подорожал - евро прыгнул. Естественно, посчитал, что выгоды уже мало.
Проценты по кредиту будет гасить государство, но даже при таких условиях хозяйству придётся туго. Для того чтобы получать хоть какую-то прибыль, прибегают к экономии. Официально в хозяйстве работает всего четыре человека. На уборочную нанимают студентов - платят за фактически сделанную работу. Навстречу пошли и власти.
На главном городском рынке для местных товаропроизводителей сделали даже отдельный сельскохозяйственный рынок. По просьбе мэра Иркутского района здесь выделили 22 торговые точки, а для продажи импортных овощей предусмотрена другая территория.
На иркутских прилавках много продукции из Китая, Узбекистана и Аргентины: в основном помидоры, яблоки и персики. Они стоят дешевле местных овощей и фруктов.
Елена Тюрина, генеральный директор Института аграрного маркетинга, говорит: « Тяжёлые условия делают нашу продукцию заведомо дороже. Бразильские коровы пасутся на лугах круглый год и греются под тёплым южным солнышком. Другое дело - наши коровы, которых больше половины года нужно держать в тёплом помещении. А это не только большие расходы на электроэнергию, это ещё и заготовки сена на зиму, и много чего другого".
Это приводит к банкротству небольших крестьянских хозяйств. На грани закрытия эта молочная ферма: производство стало убыточным, зарплату не платят по несколько месяцев, а молоко продают дешевле, чем его себестоимость. Из-за кризиса финансирование государственных целевых программ резко сократили. Средств не хватает на самое необходимое - покупку новой техники.
- Машинотракторный парк изношен на 70%. Требуется немало затрат, для того чтобы поддерживать его в нормальном состоянии, - говорит Юрий Романкевич, начальник отдела механизации и электрификации Министерства сельского хозяйства. – Обновление парка проходит каждый год, но такими темпами, как хотелось бы. Норма – 10-12% в год, мы же обновляем 3-6%.
Именно поэтому многие руководители предприятий уже сейчас заявляют, что в следующем году будут засеивать меньшую территорию, чтобы старая техника смогла выдержать нагрузки.
Автор материала
Власюк Евгения
Пристрастия иркутян изучает сам. Директор фермерского хозяйства Владимир Скорняков выясняет, какой сорт картофеля пользуется большим спросом. И высаживать нужно именно его. В этом году овощем в хозяйстве засеяно 25 гектаров. Для уборки урожая купили новый комбайн. Оказалось - не в радость.
- Когда я собирался комбайн картофелеуборочный брать, он стоил 4 миллиона рублей, - говорит Владимир Скорняков, директор хозяйства. - А через месяц мне сказали, этот комбайн на миллион подорожал - евро прыгнул. Естественно, посчитал, что выгоды уже мало.
Проценты по кредиту будет гасить государство, но даже при таких условиях хозяйству придётся туго. Для того чтобы получать хоть какую-то прибыль, прибегают к экономии. Официально в хозяйстве работает всего четыре человека. На уборочную нанимают студентов - платят за фактически сделанную работу. Навстречу пошли и власти.
На главном городском рынке для местных товаропроизводителей сделали даже отдельный сельскохозяйственный рынок. По просьбе мэра Иркутского района здесь выделили 22 торговые точки, а для продажи импортных овощей предусмотрена другая территория.
На иркутских прилавках много продукции из Китая, Узбекистана и Аргентины: в основном помидоры, яблоки и персики. Они стоят дешевле местных овощей и фруктов.
Елена Тюрина, генеральный директор Института аграрного маркетинга, говорит: « Тяжёлые условия делают нашу продукцию заведомо дороже. Бразильские коровы пасутся на лугах круглый год и греются под тёплым южным солнышком. Другое дело - наши коровы, которых больше половины года нужно держать в тёплом помещении. А это не только большие расходы на электроэнергию, это ещё и заготовки сена на зиму, и много чего другого".
Это приводит к банкротству небольших крестьянских хозяйств. На грани закрытия эта молочная ферма: производство стало убыточным, зарплату не платят по несколько месяцев, а молоко продают дешевле, чем его себестоимость. Из-за кризиса финансирование государственных целевых программ резко сократили. Средств не хватает на самое необходимое - покупку новой техники.
- Машинотракторный парк изношен на 70%. Требуется немало затрат, для того чтобы поддерживать его в нормальном состоянии, - говорит Юрий Романкевич, начальник отдела механизации и электрификации Министерства сельского хозяйства. – Обновление парка проходит каждый год, но такими темпами, как хотелось бы. Норма – 10-12% в год, мы же обновляем 3-6%.
Именно поэтому многие руководители предприятий уже сейчас заявляют, что в следующем году будут засеивать меньшую территорию, чтобы старая техника смогла выдержать нагрузки.
Автор материала
