Реформа жкх уже началась, а проблемы еще остались

Новый жилищный кодекс требует новых жилищных отношений. По мнению некоторых чиновников, лучший способ – это создание частных компаний. А вот в компании "Иркутскэнерго" считают, что к проблеме нужно подходить более взвешенно.

Энергокомпания размышляет о том, чтобы более активно участвовать в работе ЖКХ. Самостоятельно собирать плату за энергию и ... ремонтировать сети. Из-за различных утечек компания ежегодно теряет значительные суммы. Борис Розенраух, директор по продаже энергоресурсов ОАО "Иркутскэнерго": "Для нас 1,5 миллиарда - сумма, которую мы спишем на убытки. Нам имеет смысл отпускать столько энергии, чтобы люди были способны это оплатить".
Качество работы местных коммунальных служб, заявляют энергетики, оставляет желать лучшего. Из-за различных протечек в год компания теряет полтора миллиарда рублей. Как заявляют в "Иркутскэнерго", предприятие идет в ЖКХ, чтобы снизить уровень неоплачиваемого потребления тепла, оказывать коммунальные услуги в тех районах, где не хотят работать частники – например, в некоторых сложных микрорайонах Ангарска. К сожалению, Петр Воронин никак не может или понять или согласиться с тем, что интересы большого бизнеса и интересы маленького человека могут совпадать, говорит директор по продаже энергоресурсов "Иркутскэнерго" Борис Розенраух: "Сколько работаю, пытаюсь убедить Воронина, что наши интересы совпадают на том, чтобы снижать теплопотребление, так как часть его не оплачивается".
Такая позиция согласуется и с планами по обеспечению надежности теплоснабжения, и с развитием конкуренции на рынке услуг ЖКХ, где должны присутствовать не только частные фирмы с минимумом гарантий, но и крупные игроки, способные на капитальные вложения в городскую инфраструктуру.