Монолитную компанию "Иркутскэнерго" по задумке РАО ЕЭС разделят на три составляющих компании. Одна будет энергию генерировать, вторая - ее транспортировать, третья - сбывать потребителям. Окончательное разделение электроэнергетики России сначала планировалось на 1 января этого года, но в указанные "сверху" сроки подготовить базу для разделения не успели. Начало реформы перенесли на апрель 2006 года. Однако и этот срок, похоже, не окончательный. В декабре Правительство как раз решит: переносить ли начало реформы на более поздний срок.

Реформу энергетики уже называют миной замедленного действия. Сроки начала реформы в Правительстве определили конкретные, а вот детали реформы до сих пор не проработали. Именно поэтому с идеей перенести срок начала реформы и обратились сегодня к депутатам представители "Иркутскэнерго". Для того, чтобы успешно подготовиться к реформе, энергетикам нужно не менее года. Максим Сурнин, председатель комитета по собственности и экономической политике Законодательного собрания: "У нас система самодостаточная, уникальная, ее никто до сих пор не разделил. И это обеспечило ей конкурентное преимущество. В результате того, что не существует конкуренции между ними, у нас экономическая стабильность из-за этого. И мы гордимся самыми низкими тарифами".
Однако, низкими тарифы останутся недолго. Согласно реформе, в Сибири появится единый рынок тарифов на энергию. Уже давно в соседних с нами регионах тарифы перевалили за рубль. В Приангарье они пока остаются самыми низкими. По прогнозу, после осуществления реформы единый сибирский тариф повысится от полутора до двух рублей за киловатт. По такой таксе будут платить за свет и иркутяне. На заседании комитета по собственности личное опасение в связи с реформой высказал Петр Парцей. Петр Парцей, полномочный представитель губернатора области в Законодательном собрании: "Я так понял, что как раз конечная цель реформы и есть повышение тарифов. Второе побочное последствие - это разбалансированность, разладка всей системы. Понимаете, вот это меня очень настораживает. Вот они что, плохо управляют? Они хорошо управляют. Зачем делить "Иркутсэнерго" на конные, машинные и прочие дворы. Зачем это делать? Чтобы потом искать механизмы их снова объединить и находить способы взаимодействия в случае ЧП, как было в Москве. Зачем это делать?"
Пока "Иркутскэнерго" остается вертикально интегрированной компанией. Обязанности каждого человека - от руководителя до рабочего - в этой вертикали строго определены. И в кризисных ситуациях это себя оправдывает. Летом в энергокомпании произошел системный сбой. Поток энергии мощностью 1200 МВт был прерван - это грозило ЧП значительно страшнее произошедшего весной в Москве. Однако благодаря слаженной работе аварию ликвидировали в рекордные сроки, на себе потребители последствий практически не ощутили. Что и кто должен делать в случае ЧП, реформа не прописывает. А значит, энергосистема может потерять надежность.